Klärungshilfe ist ein Verfahren der Mediation und eignet sich besonders für Konflikte auf der Beziehungsebene, bei denen Gefühle im Raum stehen. Voraussetzung für einen gelingenden Prozess ist die freiwillige Teilnahme aller Beteiligten.
Ich arbeite als Mediatorin nach Christoph Thomann und Friedemann Schulz von Thun und bin am KIO – Institut für Konfliktklärung in Organisationen in Kooperation mit dem Schulz-von-Thun-Institut ausgebildet. Allparteilichkeit ist dabei eine zentrale Haltung meiner Arbeit.
Ausgangspunkt ist immer eine sorgfältige Auftragsklärung. In ein oder mehreren Vorgesprächen besprechen wir gemeinsam Ihr Anliegen, den Rahmen und das passende Vorgehen.
Ich arbeite allparteilich, strukturiert und zugleich mit Offenheit für das, was sich im Prozess zeigt.
Teamenwicklung
Teamentwicklung richtet sich nicht in erster Linie auf die Bearbeitung eines konkreten Konflikts, sondern auf Ausrichtung, Zusammenarbeit und Weiterentwicklung. Sie ist sinnvoll, wenn sich Teams neu formieren, Rollen geklärt werden sollen, Veränderungen anstehen oder Zusammenarbeit bewusst gestaltet werden soll.
Teamentwicklung kann als einmaliger Impuls, als Workshop oder als ergebnisoffener Entwicklungsprozess über einen längeren Zeitraum gestaltet werden. Inhalte, Ziele und Vorgehen werden gemeinsam vereinbart. Ich gestalte Räume für Austausch, Reflexion und gemeinsames Denken, arbeite kreativ mit unterschiedlichen Methoden und unterstütze Teams dabei, neue Perspektiven zu entwickeln.
Klärungs- und Entwicklungsprozesse können entlasten, wertschätzende Kommunikation und Verständnis fördern - und damit neue Handlungsspielräume eröffnen. Häufig gehen Beteiligte gestärkt aus dem Prozess heraus – mit mehr Vertrauen, Klarheit und Zuversicht für die weitere Zusammenarbeit.
Gern bespreche ich mit Ihnen in einem persönlichen Gespräch, welches Vorgehen in Ihrer Situation sinnvoll ist.