Klärungshilfe ist ein Verfahren der Mediation und eignet sich besonders für Konflikte, die sich auf der Beziehungsebene befinden und die Zusammenarbeit belasten. Voraussetzung für einen gelingenden Klärungsprozess ist die freiwillige Teilnahme aller Beteiligten.
Ich arbeite als Mediatorin nach Christoph Thomann und Friedemann Schulz von Thun und bin am KIO – Institut für Konfliktklärung in Organisationen ausgebildet. Allparteilichkeit ist eine zentrale Haltung meiner Arbeit.
Ausgangspunkt einer Konfliktklärung oder Mediation ist immer eine sorgfältige Auftragsklärung. In einem Vorgespräch besprechen wir gemeinsam Ihr Anliegen, den Rahmen und das passende Vorgehen.
Ich arbeite allparteilich, strukturiert und zugleich mit Offenheit für das, was sich im Prozess zeigt.
Teamenwicklung
Teamentwicklung richtet sich nicht in erster Linie auf die Bearbeitung eines konkreten Konflikts, sondern auf Ausrichtung und Weiterentwicklung der Zusammenarbeit. Sie ist sinnvoll, wenn sich Teams neu formieren, Rollen geklärt werden sollen, Veränderungen anstehen oder Zusammenarbeit bewusst gestaltet werden soll.
Teamentwicklung kann als einmaliger Impuls, als Workshop oder als ergebnisoffener Entwicklungsprozess über einen längeren Zeitraum gestaltet werden. Inhalte, Ziele und Vorgehen werden gemeinsam vereinbart. Ich gestalte Räume für Austausch, Reflexion und gemeinsames Denken, arbeite kreativ mit unterschiedlichen Methoden und unterstütze Teams dabei, neue Perspektiven zu entwickeln.
Klärungs- und Entwicklungsprozesse entlasten und fördern wertschätzende Kommunikation. Über ein neues Verständnis der Situation werden neue Handlungsspielräume eröffnen. Beteiligte gehen gestärkt aus dem Prozess heraus – mit mehr Vertrauen, Klarheit und Zuversicht für die weitere Zusammenarbeit.
Gern bespreche ich mit Ihnen in einem persönlichen Gespräch, welches Vorgehen in Ihrer Situation sinnvoll ist.